VISA高端定制软装:美学经典 饰界领航
第6期

品牌档案

公司简介

VISA高端定制软装创立于2013年,是米兰集团高端定制软装品牌,同时也是一家集设计、研发、生产和销售于一体的高端服务型软装品牌。

VISA主营墙布、装饰画、窗帘等室内软装材料,并提供专业的顾问式服务。2017年更是合资建立了目前全国超大规模的墙布工厂,为VISA高端定制软装品牌的快速发展提供了崭新飞跃的平台。

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新品展示

《设计师—VS0058》

上市时间:2019年8月

工艺材质:4D彩经立体独提工艺、多色彩经特种纱独提墙布

产品亮点:

《设计师》VS0058这款4D彩经立体独提油画墙布,是采用目前最先进的进口大剑杆提花机编织,纬密度高达100梭。同时运用多色彩经,让花型颜色和质感更丰富艳丽。尤其是穿插特种纱的工艺,让花型的立体感和层次感更加突出鲜明,让您充分享受到视觉和触觉的感官盛宴。


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新品展示

《Provence普罗旺斯》

上市时间:2020年3月

工艺材质:金银彩丝苏绣工艺、高精密臻丝绣花A级亲肤墙布

产品亮点:VISA高端定制软装用奢华细腻的苏绣针法,用薰衣草独有的色调和元素,结合了中式美学的精髓,用匠心呈现一幅温馨浪漫的普罗旺斯风情,如痴如醉,流连忘返。

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终端声音

  • 马海燕

    姓名

    2017年

    加盟时间

    200㎡

    店铺面积

  • 马海生

    姓名

    2018年

    加盟时间

    120㎡

    店铺面积

    陕西省宝鸡市

    所在城市

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  • 经营理念

    我做生意的经营理念是先舍后得,必须修炼自身内功,选择有实力的品牌,然后自己也要舍得在当地宣传投入,就会有回报。




    疫情之下的举措

    受疫情的影响,进店选产品的客户很少,但是我们在VISA品牌厂家的带动下,在线上开直播,将我们平时的意向客户,各新楼盘的业主集中起来,看直播、买产品,效果还是不错的,第一季度销售目标基本完成了。

    疫情期间,我们会将老客户建立在微信群里,集中沟通,解决品质问题,并且有介绍新客户送精美壁画的活动,做好了门店引流工作。



    工厂的扶持力度

    VISA品牌在疫情期间第一时间让业务经理与我取得联系,为我们进行微信微课堂一对一授课培训,并且为我们经销商出台了很多实打实能够缓解我们目前困境的政策,非常不错,及时,高效。感谢VISA品牌的大力支持,感觉我们VISA品牌总部真的很用心,很给力。

    门店根据VISA品牌提供的优惠政策开展3.15放心购活动,并且继续进行线上直播卖货、微信集中爆破等活动,品牌提供的政策和宣传物料都很有保障。

  • 经营理念

    我的经营理念是敢于尝试,接受新鲜事物,只要能赚到钱的、合法的方式我都敢去尝试?;褂芯褪怯谜嫘幕徽嫘?,我们做的不是一锤子买卖,我特别看重后期的售后服务,很多新客户都是之前老客户帮忙推荐的。



    疫情之下的举措

    第一季度本身并不是一个装修旺季,所以疫情对第一季度销量的冲击并不是特别明显。只要疫情能够得到好的控制,我觉得对我们这个行业来说影响是有限的。第一季度我们店面的销量任务能够提前完成其实还要感谢公司的支持,帮忙线上联合直播开单,效果出乎我们的意料,非常好。




    工厂的扶持力度

    我记得我是大年初二接到负责我这个区域的业务经理的电话,说实话我当时就并没有觉得疫情会这么严重,但是我相信公司的判断。所以从大年初三业务经理就开始通过微信给我们店员和我进行培训,我从中得到了很多启发,对于线上如何获得流量、如何爆破逼单、如何做活动等问题我有了与以往不同的认知,非常感谢VISA厂家,这是我合作过的最有诱惑力、最有责任心和担当的厂家了。

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高层访谈

  • VISA高端定制软装:2020年构建品牌“软装整体化”发展!

    慧亚家居热线

    VISA在疫情发生后,迅速在线上安排了多期微课堂培训,并安排了千万补贴活动,请您介绍这两个举措对终端产生的影响。

    VISA高端定制软装 总经理 常亮

    常总:为了帮助经销商摆脱疫情所带来的不良影响,VISA在第一时间出动了所有的业务经理,对所有的经销商家人们进行一对一线上课堂辅导,向他们传达了共度时艰的决心及2020年VISA的新动作。经销商们对此反响热烈,并将培训中的技巧和政策高效运用,线下终端效果非常明显。

    作为实体经济,VISA高端定制软装的经销商们面临着房租、人员工资等众多压力,有苦难言。因此VISA高端定制软装第一时间出台了千万补贴政策,帮助经销商抗击疫情,共渡难关!

  • VISA高端定制软装:2020年构建品牌“软装整体化”发展!

    慧亚家居热线

    疫情之下,经销商都向企业反馈了哪些问题?企业又将如何与经销商合力战“疫”?

    VISA高端定制软装 总经理 常亮

    常总:疫情当下,经销商最害怕的就是企业无作为,害怕企业没有应对突发事件的能力和实力,这段时间经销商们状态是很不安的。因此,在这种情况下首先需要安抚好经销商的情绪,让经销商们知道VISA与他们同在,VISA是他们可以相信的坚实后盾。第二,企业要有魄力和勇气,有一句话叫:天下武功,唯快不破。疫情发生后,疫情发生后VISA第一时间展开决策层会议,制定了一套迅速有效的行动方案:

    ①与经销商进行沟通,开展一对一的线上课堂培训;

    ②在最短的时间内完成线上营销的布局工作;

    ③在线上开办招商会,帮助经销商在线上统一卖货,俗称抢工厂活动;

    ④举办线上新品发布会,让客户在第一时间了解品牌动向。

  • VISA高端定制软装:2020年构建品牌“软装整体化”发展!

    慧亚家居热线

    大量的展会、活动都已经延迟或取消,这一举动对贵企造成了怎样的影响?针对这一影响,贵企如何应对?

    VISA高端定制软装 总经理 常亮

    常总:目前,北京的展会已暂定延期至6月,后续具体时间还需要视疫情的发展情况而定。这对于部分一直保持线下展会招商的品牌来说都会带来巨大的影响,但VISA高端定制软装有着一整套完善的线上招商引流体系,因此展会延期的影响也较小。

    疫情期间,VISA通过线上直播招商加盟季的活动,拿下了一个小时的直播时间招商一百多家的成绩,这种效果是史无前例的。


  • VISA高端定制软装:2020年构建品牌“软装整体化”发展!

    慧亚家居热线

    接下来VISA会执行哪些新的计划?

    VISA高端定制软装 总经理 常亮

    常总:目前VISA启动了“VISA的软装整体化”的构建。今年3月VISA已经上线了装饰画,下半年还会推出窗帘的产品线。此外,VISA京东商城已正式上线,后期将持续完善线上营销体系。


  • VISA高端定制软装:2020年构建品牌“软装整体化”发展!

    慧亚家居热线

    突如其来的疫情给您带来了怎样的启发?往后,企业在管理运营层面会有哪些思考和变化?

    VISA高端定制软装 总经理 常亮

    常总:突如其来的疫情考验着每个企业的应变能力和现金储备能力。一家健康的企业需要有极其迅速的应变能力和抗击能力,同时能够在最短的时间内做出最有利的决策,且高效的执行。

    这次疫情的发生,让VISA在管理运营层面对后期突发事件的发生有一个更深刻的理解,并为之做出准备,组建一支能够在危急关头敢打敢拼、有超强行动力的核心队伍。此次疫情对线下实体行业打击是巨大的,因此在后期会更加完善VISA的线上营销体系,打通线上线下壁垒。



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